7月30日,安吉物流2024年中干部大会在公司总部召开,公司领导及一级经理、各事业群一级部门负责人、子公司经营者、本部高级经理等约170人,以“线上+线下”的形式参加大会。上汽集团副总裁吴冰、移动出行与服务贸易事业部副总经理王泽民出席会议。
安吉物流总经理金麒以《向死而生,破茧而出》为题,从“年度目标回顾”、“上半年对标复盘”、“机会点与破局点”和“下半年工作重点及行动计划”四个部分,作行政工作报告。
他指出,2024年全球汽车市场处于前所未有的变革期,行业整体压力巨大,安吉物流亟需抓住短暂窗口期快速完成转型变革。
通过半年度战略复盘,找出了公司现阶段的突破口,明确将聚焦国际业务发展和新能源/新势力市场开拓,并制定了相应实施策略。
下半年将围绕“极限降本”和“业外开拓”两场硬仗。具体来说,要做好:守牢业内业务,极致降本,确保成本竞争优势;开拓业外市场,扩大规模,实现业外业务全年同比增加30%;狠降结构成本、提质增效,实现结构成本下降30%;盘点重要资产,改善经营,提升资源利用率和投资回报率;以客户为中心,快速响应,通过打造扁平化、敏捷型组织,完善“铁四角”、建立跨职能CT作战室等模式更高效满足客户需求;打造核心能力,形成壁垒,聚焦多品牌融合、多式联运网络和海外落地能力建设,构建竞争优势;护航变革稳定,正向引导,提升品牌形象,增强市场认可度和信任度共七项重点工作。
会上,安吉物流党委书记、纪委书记、工会主席陈茜茜发表题为《凝聚共识,坚定信心,主动迎接更大机遇挑战》的报告。她指出,下半年公司党委工作的总体定位是,在打市场、抗风险、促变革上下狠功夫,扎好篱笆,建好能力,强好管理,为迎接明年更大的机遇、更严峻的挑战抢占时间窗口。
在讲话中,陈茜茜书记从“改革、风险、干部”三个方面与安吉干部展开“谈心谈话”。她表示,下半年将围绕打造核心竞争力,加快改革步伐;以风险管理,打造发展的护城河。公司党委将以“护航2024”行动为主线,发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋作用,开展我来打头阵、我行你也行、我在你身边系列主题活动,加大安吉奋斗故事和安吉文化发展的宣传力度,加大党员干部双培养工作力度,为行政工作保驾护航。
在总结讲话中,上汽集团副总裁吴冰对安吉物流下阶段工作提出要求。他指出,面对严峻的市场形势,安吉物流务必要坚定信心,勇于迎接客户新需求和行业新趋势带来的挑战。通过效率提升,将规模优势真正转化为竞争优势。
吴冰副总裁要求,安吉物流要以成为国企改革“双百企业”标杆企业,打造高效的运营和完善的公司治理模式,建设一支能干事、想干事、干成事的团队为目标,在做好集团整车、零部件物流保障支持的基础上,同时要加强作为市场主体参与国内外市场化竞争的能力,形成安吉物流的核心竞争力。下阶段,安吉物流的重点工作要围绕提升效率、降低成本、提升客户满意度和口碑展开,与此同时防范和规避各类运营风险。他要求,安吉物流全体干部员工要在公司班子的带领下,躬身入局,排除干扰,力出一孔,确保完成公司战略转型和全年工作目标。
安吉物流将在集团和事业部的领导下,齐心合力,全力拼搏,以强大的共识、坚定的决心、卓越的执行力,破茧而出,再创辉煌!